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发表于 2020-8-16 22:10:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 AF18888886 于 2020-8-16 22:10 编辑

1.B  2.A  3.B  4.A   5.  C   6.D   7.C   8.D   9.B   10.C
问题答案一:项目出现这些原因的情况是:项目的工作量不足则资源配置效率低 ,项目环境比较封闭,不利于沟通,技术知识等共享,员工缺乏事业上的连续性和保障。
问题答案二:李某要成为一名合格的项目经理要具备以下条件:1足够的专业知识  
                                                                                          2.丰富的项目管理经验
                                                                                          3.良好的职业道德
                                                                                          4.良好的协调能力和沟通  
                                                                                          5.一定的领导和管理能力
问题答案三:李某要想成为一名优秀的项目经理,迓需要具备以下能力:1真正理解项目经理的角色       2.领导并管理项目团队   3.组织项目计划并监控 执行   4.真正理解“一把手”工程   5.注重客户和用户参与
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