冲刺第十五天
1、外包形式:__________;__________;__________;___________;__________;
2、需求开发:__________;__________;__________;___________;
3、需求管理:__________;__________;__________;___________;__________;__________;
4、组织级项目管理的内容包括:__________;__________;
5、项目组合管理的两个要素:__________;__________;
6、结构化的项目选择和优先级排列方法包括:__________;__________;__________;
7、Kerzner 提出的项目管理成熟度模型,分为 5 个梯级:__________;__________;__________;___________;__________;
8、大型及复杂项目,制定活动计划之前,必须先考虑项目的__________;
9、PEST 分析:P-___________;E-___________;S-___________;T-___________;
10、SCP 分析:S-___________;C-___________;P- ___________;
11、战略包括三个层次:__________;__________;__________;
12、战略组织类型:__________;__________;__________;_______ ____;
13、流程的 6 个要素:__________;__________;__________;___________;__________;___________;
14、项目组织内部有两种类型的知识:__________;__________;
15、显性知识的有效管理:__________;__________;__________;___________;__________;
16、隐性知识的共享方法:__________;__________;__________;___________;
17、项目绩效审计:__________;__________;__________;
18、项目评估的基本方法:__________;__________;
19、动态评估的一般纠偏方法:__________;__________;__________;
再次强调: 冲刺15天的复习资料仅是巩固知识点,强化知识结构,不能把希望全部寄托在这些上面,结合我平时讲的知识点复习才能发挥最大作用。 |