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冲刺第十五天

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发表于 2016-5-12 22:14:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
冲刺第十五天

1、外包形式:___________________________________________________


2、需求开发:_________________________________________

3、需求管理:_____________________________________________________________

4、组织级项目管理的内容包括:____________________

5、项目组合管理的两个要素:____________________

6、结构化的项目选择和优先级排列方法包括:______________________________

7Kerzner 提出的项目管理成熟度模型,分为 5 个梯级:___________________________________________________

8、大型及复杂项目,制定活动计划之前,必须先考虑项目的__________

9PEST 分析:P-___________E-___________S-___________T-___________

10SCP 分析:S-___________C-___________P- ___________

11、战略包括三个层次:______________________________

12、战略组织类型:_____________________________________
____

13、流程的 6 个要素:______________________________________________________________

14、项目组织内部有两种类型的知识:____________________

15、显性知识的有效管理:___________________________________________________

16、隐性知识的共享方法:_________________________________________

17、项目绩效审计:______________________________

18、项目评估的基本方法:____________________


19、动态评估的一般纠偏方法:______________________________

再次强调:
冲刺15天的复习资料仅是巩固知识点,强化知识结构,不能把希望全部寄托在这些上面,结合我平时讲的知识点复习才能发挥最大作用。
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沙发
发表于 2016-5-15 16:13:09 | 只看该作者
都不会 啊
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