距2024年11月9日考试时间还有:

系统集成项目管理工程师 | 信息系统项目管理师

 找回密码
 立即注册
查看: 3824|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

系统集成中级考试学习心得

[复制链接]

1

主题

21

帖子

133

积分

高级课程VIP

Rank: 4

积分
133

三课完成四课完成五课完成六课完成七课完成八课完成九课完成十课完成

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2021-1-19 10:34:59 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
         大家好,我是众多选择系统集成中级考试学员中的一员,选择集成考试是原因是在2020年3月份时偶然听说可以凭证书入户,年少时没有好好学习一直是我为之后悔的一件事,当我拿到这本如砖头一般的课本时,觉得对自己是一个莫大的考验,因为自己这两年来忙于自考学历,每年还要面临10门的专本连读的课程考试,如果再加上这次集成考试,想想就有些头大,但是想想不压自己一把,不去尝试又怎么知道不行呢。
         也是无意中在百度上搜索到关于科科过的信息,当时是抱着试试的心态,反正也就几百块钱,就报上了,报上后,由于在1、8、10月份我都有专本的自考课程要考试,所以根本花不了太多时间在集成考试上面,虽然在8月20日之前科科过是报上了,但是课本一直放在角落里落灰,课程也迟迟没有开始学习,以至于我都打算放弃了,直到8月份的学历考试考完,我才开始尝试着听一下课程,当时也第一时间收到了幸福哥邮寄的思维导图,那份思维导图收到后着实让我眼前一亮。上面清晰的知识框架让我瞬间有了信心。接下来是准备10月份的2门学历自考课程,加上11月份集成证书的考试,不到三个月的时间,我通过了2门自考学历的课程以及集成证书的考试。
            虽然结对自己是一种肯定,  但是这过程中的心酸只有自己知道,我是职场妈妈,白天忙于工作,晚上回去总希望能利用这短暂的亲子时光陪伴一下孩子,但是因为这两年自考占用了我太多的时间,孩子经常会跑过来抱住我眨巴着眼睛:,妈妈,你别学习了,陪我玩一下可以吗?当我拒绝得多了,孩子就会搬着小板凳拿着他的卡通书坐在我的旁边说,妈妈我也跟你一起学习;那一刻我意识到自己的言行无形之中也在影响着孩子。当然这一切也源于有我的父母还有老公做我坚强的后盾,孩子的日常基本都是他们在处理,也从未有过怨言。所以在这里我想发自内心地对我的家人说一句:感谢你们的支持和陪伴,因为有你们才能让我无后顾之忧,我还有什么理由不努力呢。
            说了这么多,给大家分享一点学习心得:我认为思维导图是一个很好的帮手,幸福哥寄的那10份思维导图好好利用,巩固能起到事半功倍的效果,如果时间充足的话,上课前预习一下书本内容,这样听起来不会吃力,但是如果时间有限,就1.2倍速听课,听完课后第一时间做课后习题,课后习题一定要举一反三,每个选项都要找到对应的考点和答案。我当时把幸福哥上传的每一堂作业都有打印装订起来,针对每道课后习题都有分析对应的原因并上传。章节课程我是全部有听完,但是最后的冲刺还是缺了较多一部份,因为要准备其他考试,时间实在不够,所以在临近考前的一周,我抓紧时间把历年的真题做了4、5套(其实有10几套,实在没有时间了),主要是为了巩固选择题,基本感觉考题都是从历年真题中来的,只要时间充足,把历年真题做完,举一反三,考试绝对是没有问题的。另外下午的案例题,重点基本就是书本的立项管理,质量管理,进度管理,成本管理,人力资源管理、沟通管理那些章节标题,把每个大的框架记住并理解基本能应对考试了,另外个人认为计算题是最好拿分项,虽然有些难啃,但是只要你静下心来把它理解透了,那么10多分的计算肯定是没有问题的。
         好了,说了这么多最重要的一点就是那句--天下无难事,只怕有心人,你不尝试又怎么知道自己不行呢,所以当你决定开始学习,那么就从这一刻开始坚持下去吧!我也要去准备高级的学习啦,今年4月份目标:3门自考本科课程,5月份目标:系统集成高级
  大家一起加油!!本人QQ:728435757



点评

恭喜【57、48分】通过。很佩服职场宝妈这么拼命学习,同时也做了孩子的榜样,您是典型愿意辛苦一阵子,换后面一辈子美好时光。5月高项一次必过。  发表于 2021-1-19 14:31
回复

使用道具 举报

高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies |上传

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|科科过|系统集成项目管理工程师 | 信息系统项目管理师培训

GMT+8, 2024-12-22 16:56 , Processed in 0.062989 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表