冲刺练习第十天（习题最后一篇）

幸福哥

今天是最后一次冲刺习题，下周二会送大家一份礼物——模拟题及视频讲解课（包含上午、下午）和预测考点范围（针对案例分析），同样大家不要寄希望予试题上，关键还是要结合自己的情况进行查漏补缺，调整好心态，迎接最后的检测。下一周的时间全部留给你自己，把知识点再过上一遍，能掌握的一定要记住，不能掌握的难点如需花费很多时间去努力，建议权衡一下，是愿意花一个小时的时间去记忆10分的知识点，还是花一个小时的时间去拿1分的题。


再次强调：有关课程内容及资料请勿外传，以免自封VIP 账号。


冲刺练习第十天（习题最后一篇）

1、采购计划的工具与技术？

2、采购文件包含？

3、招投标程序？

4、控制采购的主要目标？

5、控制采购的工具与技术？

6、合同收尾的核心内容？

7、合同索赔______天为一个周期。  答：28

8、合同收尾中合同产生纠纷处理方式______、______、______、______。

9、信息文档从项目周期角度方面分为______文档、______文档、______文档。

10、信息文档管理规划中图标编码规则分别代表什么含义？

11、配置管理的三种配置项状态？

12、配置库包含____、____、____。

13、配置管理员的主要工作是什么？

14、配置管理的流程？

15、制定配置管理计划的主要内容？

16、配置标识（识别）的基本步骤？

17、配置状态报告和配置审计的目的分别是什么？

18、基于配置库的变更控制 P500 图15-3 了解

19、风险管理的风险分类及性质？

20、变更管理的基本原则？

补充知识

1、信息安全属性及目标？

2、信息系统安全属性？

3、风险管理的六个过程是什么？

4、规划风险管理的内容有哪些及规划风险管理的工具与技术？

5、SWOT分析法中S代表_____，W代表_____，O代表_____，T代表_____。

6、识别风险的工具与技术是什么？

7、风险值有助于知道风险应对，风险值计算公式？

8、规划正面风险/机会应对策略是_____、_____、_____、_____。

   规划负面风险/威胁应对策略是_____、_____、_____、_____。

9、控制风险的目的是什么？

10、定量分析分析和建模技术是______、______、______。

11、知识产权的特性_____、_____、_____、_____。

12、著作权的内容？

13、发明专利权的期限为____年，实现新型专利权，外观设计专利权的期限为___年，均自申请日起计算。