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一、选择题
1. D 进度绩效指数 SPI = EV/PV = 140/150 《1 落后进度计划; 成本绩效指数 CPI = EV/AC = 140/120 > 1 在计划成本内;
2. A 项目管理的差旅费,工资,项目使用的物料及设备使用费等是直接成本。 管理储备是用于应对未知风险,是不包括在成本基准之内的,但属于项目总预算和资金需求的一部分。
3. A
4. B
5. D EAC = BAC/ CPI = 50000/ 0.8 = 62500 《 BAC = 50000, CPI = EV / AC = 128/160 = 0.8 ( EV = 12800 , AC = 16000)》;
6. B 机会成本:选择一个项目而放弃另一个项目项目收益所引发的成本。
7. A EAC = BAC/CPI = 2000/0.8 = 2500
8. B
9. D
10. A
二、 计算题
1. 任务 1周 2周 3周 4周 5周 6周 7周 8周 9周 10周
A 10 25 30
B 10 30 50
C 5 10 35
D 5 20
E
合计 10 35 60 55 15 55
2. 目前 绩效情况:
成本绩效 CPI = EV/AC = 135/111 > 1 截止第六周在计划成本之内;
进度绩效 SPI = EV/PV = 135/104 > 1 截止第六周提前于进度计划;
(EV = 135 , AC = 111, PV = 104)
3.
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