授课模式:按照论坛课程分周,每周课程里2~3节视频课,学期内不限制播放时间和次数。 重点:APP播放器学完一周的课,登录课程论坛下载对应的课程作业(作业用途:检测自己是否掌握住了知识点),完成并提交,老师一对一批改,同一周的作业都通过,进入下一周课程分周学习。 没有特别说明,批改作业一般是下午6点开始,请大家把握好提交作业时间。 高级课程定于2020.2.4日开课,建议跟着课程进度走,每天复习1个小时,养成一个良好的学习习惯。 下面是 强哥 课程计划表,仅供参考,随报随学,大家情况不同,可以根据此表制定自己的计划。 (注:本课程计划为全程指导计划,针对考试编排,把知识点融汇贯通在一起,而不是按教材章节来讲解,所以听课之前建议熟悉下教材目录,请大家注意:大家可以根据自己的情况随时报班学习,课程是逐步安排的,每节课后也会给大家充足的巩固和加强时间,通过作业检测自己的复习效果)以上为参考时间,如有变动,会及时QQ说说和微信上发布公告。 课程分周 | 课程内容 | 发布日期 | 基础课,全面掌握考试重点和难点 | 第一周 | 考试指南(了解) | 2月4日 | 第一课时信息系统项目管理基础与立项管理+作业 | 2月7日 | 第二周 | 第一周作业讲解 | 2月7日 | 第一课时整体管理与变更管理+作业 | 2月11日 | 第二课时范围管理+作业 | 2月14日 | 第三周 | 第二周作业讲解 | 2月14日 | 第一课时进度管理+作业 | 2月18日 | 第二课时成本管理+作业 | 2月21日 | 第四周 | 第三周作业讲解 | 2月21日 | 第一课时质量管理+作业 | 2月25日 | 第二课时人力资源管理+作业 | 2月28日 | 第五周 | 第四周作业讲解 | 2月28日 | 第一课时沟通管理和干系人管理+作业 | 3月3日 | 第二课时风险管理+作业 | 3月6日 | 第六周 | 第五周作业讲解 | 3月6日 | 第一课时采购管理与知识产权和标准规范+作业 | 3月10日 | 第二课时合同管理与知识产权和标准规范+作业 | 3月13日 | 第七周 | 第六周作业讲解 | 3月13日 | 第一课时信息化和信息系统上 | 3月17日 | 第二课时信息化和信息系统下+作业 | 3月20日 | 第三课时信息文档和配置管理与知识管理和流程管理+作业 | 3月24日 | 第八周 | 第七周的作业讲解课 | 3月24日 | 第一课时战略与组织级管理和项目集与组合管理+作业 | 3月27日 | 第二课时信息系统安全管理+作业 | 3月31日 | 第九周 | 第八周的作业讲解课 | 3月31日 | 综合测试与标准、成熟度与量化管理+作业 | 4月3日 | 第九周作业讲解课 | 4月3日 | 第十周 | 管理科学基础知识 | 4月7日 | 综合基础知识总结1 | 4月10日 | 综合基础知识总结2 | 4月10日 | 综合基础知识总结3 | 4月14日 | 第十周基础知识作业讲解课 | 4月14日 | 论文写作指导 | 论文写作一 | 4月17日 | 论文写作二 | 4月24日 | 论文写作三 | 4月28日 | 案例分析答题技巧课 | 案例分析答题技巧 第一课时 | 5月1日 | 案例分析答题技巧 第二、三、四课时 | 5月5日 | 最后冲刺 | 知识点串讲或以针对基础课思维导图知识点,以问答形式出题强化巩固,一共十天,每天8~10题,第二天公布前一天的参考答案 | 5月8日—5月18日 | 考前押题 | 考前准备 | 考前一周左右(预计5.19日) | 模拟题 | 论文、案例分析预测 |
最后送给各位考友: 如果决定要考了,就认认真真,按照老师要求复习,一次把它通过,尽自己最大的努力,不要有侥幸心理,大家可以想想,第一次花的时间不够,想碰运气,结果没考过再来一次甚至两次,不仅打击了自己的信心,实际上花的时间更多! 如果你是老学员(老学员包含:自学考试没过,报班没认真学没过等等),更应该认真听课,自律完成作业,知识点,难点就这些,但一定要空杯心态重头开始认真学习,只有放下浮躁的心,才能收获更多遗漏的点。 再次强调建议大家认真听课,按照老师要求做,跟住进度,新课每次,多反复前面的知识点。我们的全套辅导课可以带您快速入门、深入复习,大大减少您走弯路和实际复习时间,不用再自己苦苦摸索,还可以学到很多项目管理实战知识,同时又养成一个良好的学习习惯,一定要充分利用视频课程及对应的思维导图知识点科学的来学习,另外我们提供的无门槛学习群一定要经常看看消息,和大家交流学习,有助于了解考试资讯,增强考试信心。 也许买课程,买资料您觉得贵,但您的时间却是无价之宝,才是真正最值钱的东西!!!不要轻言放弃,下定决心,心无旁骛,每天一小时,两月拿证!最后预祝大家都能顺顺利利的通过考试,早日实现愿望。
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